历时两个月的北京13家医疗机构集中招标采购工作已经圆满结束。此次药品集中招标采购，药品质量提高、采购价格的高度透明并大幅度下降，无疑将给患者和医疗机构带来巨大的经济效益和社会效益。同时，中标生产厂家中外埠药品生产商比重的明显增加，表明此次招标给全国各地药品生产厂商营造了更为公平的竞争环境。为了进一步分析集中招标采购这一新型药品采购模式带来的变化，我们对此次参加药品集中招标采购的北京市13家医疗机构进行了一次调查和比较分析。
两种采购模式下的GMP认证药品采购比重比较。若仅从采购的品种角度分析，两种采购模式下GMP认证药品采购比重可以说没有区别。但如何对其进行采购量的加权分析，则发现在集中招标采购模式下，GMP认证药品的采购比重相对传统采购模式呈明显的上升趋势，这充分说明在集中招标采购的模式下，药品的采购质量有了明显的提高。GMP认证药品的采购比重由1999年的21.24％上升到37.67％。
两种采购模式下的采购价格比较。以降价百分比来衡量两种采购模式下采购价格的变化情况。统计表明，此次采购价格平均降低51.2％，最低降价13.7％，最高降价82.5％。这充分说明集中招标采购大大减少了药品采购的中间环节，使得药品的采购价格大幅度下降，最终受益的是广大消费人群。
两种采购模式下药品生产厂家地区分布的比较。此次中标生产厂家的地区分布相对传统模式发生了一定的变化。北京的药品生产商较传统采购模式下的45％有明显的下降。其他省市的药品生产商所占的比重有明显的上升趋势。这表明新的药品采购模式增加了药品采购的透明度，给各地的药品生产商提供了更为公平的竞争空间。
两种模式下中标药品品种的零售价比较。分析表明中标药品的平均降价幅度为30.39％，最高降价幅度为61.01％。
两种采购模式下药品价格进销差的比较。集中招标采购使中标价格相对原药品采购价格有更大程度的降低，医院的药品价格进销差仍然获得大幅度的提高，平均由传统采购模式下的19.28％上升到83.82％，所以医院还有一大部分的利润空间可以让利于民。
事实和数据证明，将电子商务引入药品集中招标采购，能充分体现项目的公开、公正、公平和诚实信用的特点；利用互联网技术的即时、便捷的优势，及计算机的强大数据处理和管理能力，大大提高了项目的运行效率、规范性和科学性，缩短了采购周期，极大地降低了劳动强度，为医院机构、消费者带来了可观的效益，同时也将推动医药生产企业的长远发展。通过总结，我们可以看出，医药流通行业引入电子商务，会大大简化医药流通的中间环节，提高流通效率。根据上述分析，我们还可以对我国医药流通行业的未来发展方向和模式进行预测。
