在一股医院产权改革的热潮中，所谓的“如皋模式”脱颖而出。“如皋模式”之实质，其实就是将医院以国企改革中常见的“国退民进”、“公私合营”、“股份制”等方式，完成医院产权从公立到私有的转化，即我们俗称的“卖医院”。

  从短期来看，医院的私有化可能会带来管理的一时进步和服务的瞬间改善，然而笔者以为，这并不足以成为解决看病难问题的灵丹妙药。私有资本的逐利本性，决定了公众难以在其之上寄予太多的公益期待。媒体进行的随机调查显示，超过九成的广州市民表示：医院成了私人的，看病不是更贵吗？老板赚钱是目的，能放心地把性命交到他们手上吗？打预防针、发打虫药、做医疗咨询，不赚钱的买卖谁来干？

  为了达到避税目的，很多公立医院在改制后几乎都注册为“非公有、非盈利”性质。可是，私人资本之所以买下医院，显然正是抱着盈利目的的。这种地方“妥协政策”，一方面浪费了国家税收，客观上造成了国有资产的流失；另一方面对私营医院来说，也是一种明显的不公平待遇。

  尤为关键的是，公立医院承担着公共服务的职能，保证绝大多数人的就医权利是政府的职责。即使是发达国家，公立医院在医疗体系中的比重也占到九成以上。地方政府不能因为自己想“甩掉财政包袱”，甚至达到“通过转让医院赚一笔”的目的，就放弃自己理应承担的公益责任。

  在今年温家宝总理的政府工作报告中，“积极发展社会事业和建设和谐社会”

  被列在第五部分。发展社会事业离不开政府对公益责任的承担，建设和谐社会离不开政府对民众权益的维护。地方政府与其琢磨着怎样“卖医院”，何不思考卖掉医院能就效益提高？其实只要能把医院经营的问题解决好，产权变不变更又有什么关系？