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医疗器械暴利如何分配

中经BP社》 ( 日期:2005-11-09 11:55)

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进行冠状动脉介入手术至少需要使用11种医疗器械,包括冠状动脉支架、扩张球囊等。济南一位从事过心脏介入手术器械销售的李先生给记者看了一份他给某医院供货的价格明细表,如果使用国产普通支架,以上这套产品出厂价仅为8598元,经销商却以近3倍的价格即23170元的高价卖给了医院,医院再加价15%后卖给患者,此时的价格已高达26645元。(见10月26日《新华每日电讯》报道)

  出厂价八千六,卖给患者两万六,不看不知道,一看吓一跳,“病人要是知道了这些,肯定会气得又犯一次心脏病!”显然,巨额的利润流入了中间环节。那么利益在这些环节中是怎么分配的呢?报道称,李先生给记者作了介绍:以一位病人26645元的医疗器械费为例,医院可以得到的利润为3475元,医生的回扣有2317元至3475元,而经销商的利润则高达万元。看来,相关各方均收益不菲,在巨额利润的诱惑下,生产商、销售商、医院以及医生这四方形成了共同的利益联盟,为维护高额利润而“各司其职”,只是苦了做手术的病人。

  这位向记者揭开内幕的李先生以前也是这个利益集团中的一员,现在自揭伤疤也算是良心未泯,大概也是因为他已经跳出这一行,所以才敢这样做。医生们大多都是受过高等教育的,道德水准在社会上怎么也应该算是高的,又有几个人敢站出来讲讲医院的内幕呢?可见凡事一涉及到自身利益,很少有人能无所顾忌,自砸饭碗的。

  自己不想砸,就得有人出来砸,否则看病难、医药费虚高的问题就没法解决。其实现在砸已经有点晚了,利益集团一旦形成就有了惰性,会抗拒一切有可能损害其利益的改革。 

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来源:现代医院管理网

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