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凤凰医院集团2001年2月中旬正式接管医院以后，又投入资金购置医疗设备，进行院舍装修，组织医疗技术队伍，采用凤凰医院集团全新的经营理念和管理模式，于2001年6月正式开诊营业，7月份纳入医保定点医院，受到新区各界的欢迎，被新区外商投资企业指定为医疗服务单位。经过一年的经营，已开始着手第二期工程建设，成为无锡市政府推进卫生改革的一个典型案例。
这种投资方式，是在不触动医院产权关系，这个中国大陆最敏感又最现实的问题，绕过产权问题进行并逐步推进的卫生体制改革，先投资办医院，等待政策环境成熟后，最终解决政府资产退出，完成医院投资和产权改造，使医院按市场化、产业化经营。
第六种投资方式是特许经营的方式，以医院集团或管理公司的品牌、管理模式等无形资产的有偿使用，参与加盟医院资源整合，提高加盟医院的经营水平。凤凰医院集团或管理公司以盟主的身份接受加盟医院加盟。
凤凰医院集团的品牌形象和在市场经济条件下形成的独具特色的管理模式，已在凤凰医院集团直营医院的经营管理中取得成功，具备了品牌扩张和模式复制的能力和条件。
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来源:建安医信网
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