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记者到山东省梁山县中医院采访时，正是上一任院长去世一周年之际，有人说这位院长是“生生累死的、愁死的”。刚去墓地祭奠回来的现任院长马德鹤说：“在县中医院当院长真是太难了。”
“职工不闹事我就完成任务”
梁山县中医院没有大门，也没有院子，有的诊室中还停放着职工的自行车。病人很少，100张病床闲置一多半。马院长对记者说：“我每天接待最多的就是要债的。”
马德鹤去年接手院长职务时，县政府按惯例审计上届领导的经营状况，结果医院负债1300万元，大大超过了原先八九百万的估计。医院有三座楼、部分医疗设备，折合固定资产1512万，再加上医疗器械折旧，资不抵债，还欠着职工3个月的工资。马德鹤卖掉了医院惟一的一部桑塔纳轿车，自己每天步行上班。
“为什么中医院会走到如此境地？”马院长分析：一是中医院建院晚，政府没有投资，设备差，又缺乏突出的特色，吸引不来病人；二是管理不善，一些技术骨干外出行医、在家里开诊，有些科室还私自收费；三是人才匮乏，“没有技术好的或学科带头人，都是师带徒的、子女接班的、自学成才的，直到1986年才来了有正规大中专学历的毕业生，1998年以后的毕业生都自谋出路，看医院穷，就不愿来了；再就是你想要的人上边不给，你不想要的上边硬塞给你，从院长到中层干部的选聘，医院都没有自主权。”
“上任时我就表态了：保证职工工资，债务能还多少还多少，职工不去闹事我就算完成任务。”
尽管马院长调子不高，但他还是扎扎实实做了些事：新设置了妇产科、骨科、普通外科，建起了较高档次的内科病房，强化了中医肛肠科；积极与厂矿等洽谈合作，扩大业务范围；采取薄利多收政策，医疗费用比县医院低30％。现在，医院已还上了近100万的债务。
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来源:建安医信网
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