山东省鱼台县中医院现有职工70人，其中中医只有8人，固定资产不到300万，负债62万，去年的业务收入不到200万。“医院1993年建院，人员都是乡镇卫生院的，地理位置偏，群众不认可，现在干脆后继无人了，因为卫生院都垮了，人员来路断了，大中专毕业生又下不来，现在我们只能靠低价政策吸引病人，职工连工资都不能按月发。”院长阎庆合一肚子苦水。

　　在这家中医院，孕妇正常产收费500元、剖宫产1100元、阑尾炎手术1500元，还不到县医院的一半。“什么西医、中医啊，先能生存才能顾到别的。我要求一名中医每月能完成自己工资的两倍，这都完不成啊！”他说，他还不知道怎样才能摆脱低价竞争的恶性循环。

　　缺乏中医特色，只能靠低价政策生存的中医院并不少见，泗水县中医院院长孙庆才开门见山地说：“现在不少基层中医院是在生存线上挣扎！他们迫切需要解决的问题不是姓‘中’姓‘西’，而是怎么活下去。”

　　孙院长原在县人民医院工作，去负债400万的中医院上任才3个月。医院有150名职工，去年的业务收入仅300万，日子过得不容易。孙院长去后新开设及加强了中风科、脑外科、骨外科等，顶着违规的指责上马了CT，还积极筹措参与利润高的“120”急救。“100多号人要吃饭呀！”他说。

　　因效益首屈一指而被称为“明星院长”的曲阜市中医院院长张玉龙说：“中医药业务收入占中医院总收入比例不到10％，这是全国的普遍现象。我院别看人均业务收入近10万元，超过了县医院，算是办得好的了，也是一样。”他认为，强调中医药人员比例、中药治疗率等等，会使本来就面临起步晚、底子薄、收费不合理、人才匮乏难题的基层中医院更难快速发展。“突出中医特色是不错，但不是一朝一夕的事，医院和职工得先能生存！”他的对策是大量调进西医，办起了外一、外二、骨一、骨二等科室。

　　现在，公立中医院基本都断了政府的“皇粮”，在市场经济激烈的竞争中，中医院必须使出浑身的解术以求生存，一切相关政策只有围绕这一根本因势利导，才是切实可行的、可以落实的。否则，只能是你说你的，我干我的，各行其是，各自挣扎。